L'objectif
Permettre vos managers moteurs d'aller plus loin dans leur management
En une heure par semaine permettez à vos managers désireux d’aller plus loin dans leur management d’apprendre des pionniers, de leurs succès et leurs difficultés.
D’ainsi rapidement :
- Reprendre pied,
- Gagner en confiance,
- Retrouver du sens,
- Muscler leur capacité à engager leurs collaborateurs, leur agilité, leur performance et leur résilience.
Vous... aujourd’hui
Votre envie aujourd’hui
Permettre à vos managers de retrouver du plaisir à manager.
De se sentir utile.
D’aller plus loin dans leur pratique – combinant attention au bien être de leurs équipes et performance.
De développez leur ouverture, muscler leur agilité et leur résilience.
Et ainsi diffuser dans l’entreprise les nouvelles pratiques managériales incontournables pour :
- Accélérer les transformations,
- Engager les collaborateurs,
- Leur permettre de trouver du sens dans leur travail,
- Attirer et fidéliser les talents, éviter les démissions en masse,
- Et développer la performance.
Mais vous vous demandez :
- Combien de temps cela va prendre avant de donner des premiers résultats ?
- Comment vos managers peuvent-ils dégager du temps pour le faire ?
- Comment le faire dans un environnement incertain ?
- Comment s’assurer que vos managers s’engagent dans le temps ?
Vous... demain
Si vous voulez que votre entreprise performe encore demain
Nombre d’entreprises ont compris que pour performer demain elles devaient développer les pratiques d’intelligences collective permettant à chacun de trouver sa place, du sens dans son travail et d’exprimer ses talents.
Vous avez développé des programmes expérientiels pour répondre à ces enjeux ou vous y réfléchissez.
Mais les changements sont longs à impulser.
Certains managers ont plus de difficultés que d’autres.
Vous n’arrivez pas à nourrir les plus moteurs qui vont se former aussi ailleurs.
Et vous n’avez pas assez de bras pour les diffuser.
Le défi
La vraie bonne solution pour accompagner vos managers moteurs et accélérer la diffusion des pratiques managériales…
…c’est permettre aux 10% de vos managers moteurs d’intégrer un programme stimulant avec lequel ils puissent chaque jour :
- Apprendre des pionniers pour gagner du temps,
- En sachant par où commencer et quelles sont les étapes clés,
- En se développant personnellement et professionnellement,
- En étant entouré de pairs en quête de développement,
- En pouvant partager ses doutes et échecs en toute sécurité,
- En se sentant valorisé,
- En ayant des feedbacks bienveillants et éclairants.
C’est beaucoup plus stimulant et enthousiasmant.
Pourquoi 10% ? Le principe sociologique des 10%, constaté par Malcolm Gladwell et baptisé « Tipping Point » (point de bascule), démontre que « quand, dans une population, des individus qui ont un comportement singulier s’allient et finissent par peser 10% de cette population, alors ce comportement singulier devient la norme ».
Les secrets
Quels sont les secrets des managers et dirigeants pionniers ?
Le programme de développement managérial « l’Entreprise de demain » permet d’apprendre de l’expérience, des erreurs des pionniers et de transformer ses pratiques un peu chaque jour.
Il comprend 6 parcours thématiques complets, simples, efficaces et inédits pour emmener vos managers là où ils veulent être demain, peu importe d’où ils partent.
Chaque parcours est découpé en 12 étapes d’une heure, combinant inspiration et action.Pour avancer avec une heure par semaine seulement.
Chaque parcours est ponctué de coaching individuels et collectif, de peer coaching également.
L'opportunité
Une opportunité unique de mettre à profit l’été et de terminer l’année plus performant
Prenez dès à présent votre place dans la prochaine promotion, les « pionniers » qui démarre début juillet et termine fin décembre 2022, seules 50 places sont disponibles.
A court terme, vos managers :
- Seront gratifiés de faire partie de ce mouvement,
- Seront inspirés et nourris de pratiques innovantes,
- Prendront plus de plaisir dans leur rôle de manager,
- Se verront progresser,
- Diffuseront leur énergie et leurs apprentissages dans et hors de l’entreprise,
- Définiront leur feuille de route pour la rentrée.
Sur le long terme, vos managers :
- Auront initié nouvelle dynamique de développement personnel et professionnel,
- Amélioreront leur performance,
- Contribueront à faire bouger les pratiques en entreprise,
- Seront reconnus comme pionnier,
- Trouveront plus de sens et de fierté dans leur travail,
- Développeront leur capacité à collaborer, leur agilité et leur résilience,
- Se verront offrir de nouvelles opportunités professionnelles.
L'Entreprise De Demain
Travailler avec des acteurs engagés et reconnus
Je m’appelle Delphine Zanelli, j’ai créé le podcast l’Entreprise de demain et conçu programme pour permettre à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteur d’une entreprise meilleure.
Je travaille au développement des managers depuis plus de 20 ans.
J’ai contribué à engager plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs et à développer plusieurs centaines de managers au sein d’entreprises, en cabinet de conseil et en indépendant.
J’ai interviewé plus de 100 DRH et dirigeants de grands groupes, ETI et PME (les épisodes plus écoutés) au micro du podcast l’Entreprise de demain.
J’ai conçu une pédagogie unique inspirée du mentoring, des neurosciences, de l’Appreciative Inquiry© et de la formation active.
Un condensé de toutes les techniques qui m’ont permis de réellement transformer les pratiques.
Et qui feront que vous ne lâcherez rien, même rattrapés par le quotidien.
Je suis les avancées de vos managers et ne laisse jamais quelqu’un derrière.
Le but de ce programme est de permettre à vos managers de devenir le manager qu’ils veulent être et de prendre confiance dans leur management.
J’ai donc mis en place des coachings collectifs mensuels – sous forme de webinaire – afin de répondre à toutes leurs questions, leur permettre de partager leurs expériences et difficultés dans un cadre bienveillant et de lever tous leurs freins.
Je leur propose par ailleurs des outils très concrets de mesure de leurs avancées pour qu’ils puissent les apprécier et les valoriser, tout au long du chemin.
Je tiens également un suivi de leur progression à votre disposition.
Mes anciens clients sont très satisfaits et retravaillent régulièrement avec moi.
« Delphine a cette capacité, rare, à comprendre les enjeux stratégiques et à accompagner les équipes à transformer ces enjeux en actions concrètes. Sa maitrise de l’Appreciative Inquiry permet de faire émerger des solutions dans une atmosphère participative et inspirante. »
Jérôme Akmouche,
Directeur des Richesses Humaines, Groupe Savoy.
Les dirigeants et experts avec qui j’ai coconçu chacune des thématiques sont parmi les plus impactant dans leur domaine.
Claire Bonenfant
Dirigeante de STHREE France et exploratrice du futur du travail
Frédérique Des Rosiers
Responsable du pôle accompagnement managérial chez UGITECH
Matthieu Langlois
Dirigeant de Hot Zone Rescue - Ancien chef du groupe médical du RAID
Mathieu Griffoul
Associé du studio de prospective Imprudence – Futurologue
Christophe Pigato
Dirigeant de Human Asset Executive coach, Master trainer
Les béta-testeurs du programme ont contribué à encore l’améliorer.
« C’est un programme de développement qui permet réellement aux managers qui le souhaitent de faire évoluer leur façon de manager.
Un programme qui permet également aux managers dépassés de reprendre pied.
Un programme très complémentaire aux programmes de formation managériale en place car centré sur l’individu.
Les apports sont justes et pertinents.
La combinaison des podcasts et des guides pratiques répond au besoin de s’inspirer avant d’agir, puis de pouvoir mettre les choses par écrit pour les intégrer.
La durée à la fois des séquences et du programme est très adaptée.
Chaque séance d’une heure permet de rentrer à la fois dans l’agenda et les sujets. Sans perdre l’attention des participants.
La progression semaine après semaine ancre les apprentissages dans la durée pour que cela soit transformant. »
Bérénice Harfouf-Ponthus,
Group People Development Director & Bel University Director.
Et pour la petite histoire...
J’ai réussi le concours du Celsa, Ecole des Hautes études en sciences de l’information et de la communication de la Sorbonne, alors que j’ai eu mon bac au rattrapage. Comment ? En cherchant à comprendre comment développer rapidement mes capacités personnelles et professionnelles pour accroître ma performance et faire partie des 10% d’élus. Il y a bientôt 30 ans.
Le programme
Ce dont vous bénéficierez dans ce programme…….en intégrant la cohorte des « pionniers » de juillet à fin décembre 2022 :
- L’accès à 2 parcours thématiques choisis parmi 6 et comprenant 24 podcasts ainsi que 24 guides pratiques,
- Des techniques pour embarquer vos collaborateurs et mentorer les réfractaires,
- Des techniques de développement personnel et professionnel – gestion du temps, savoir s’entourer, savoir prendre appui sur ses forces…/… – concrètes et pragmatiques,
- 3 heures de coaching individuel,
- 12 heures de coaching collectif,
- Le soutien d’une communauté engagée,
- Un duo et un guide de peer coaching – un pair avec qui échanger, vous motiver et grandir,
- Un tableau de bord pour planifier vos actions et suivre vos avancées,
- 26 podcasts d’inspiration et motivation hebdomadaire,
- Une sélection chaque semaine des meilleurs contenus sur les nouvelles pratiques managériales,
- Une énergie comme ils n’ont jamais eu 😉
Et en bonus, dès qu’ils auront complété les 2 parcours thématiques choisis, ils bénéficieront de l’accès à une nouvelle thématique dans la limite de 3 thématiques au total.
Il y aura d’autres bonus pour la cohorte des pionniers.
Et pour vous, DRH, RRH ou responsable formation :
-
- Un entretien amont d’identification des participants et des parcours thématiques à leur conseiller,
- Une note de suivi mensuel de vos participants,
- Un entretien de suivi et débrief sur vos participants à mi-parcours, courant octobre ou plus tôt si nécessaire,
- Un entretien de bilan courant décembre.
Comment participer
C’est maintenant que cela se passe
Je lance la cohorte « pionnier » qui transformera ses pratiques de début juillet à fin décembre.
- 50 places à 1950 euros au lieu de 2950 euros tarif entreprise jusqu’au 15 juillet. 1ers arrivés, 1er servis.
- Dans ce package : 2 parcours thématiques, 12 calls de coaching collectif, 3h de coaching individuel, un duo de peer coaching. Et quelques bonus secrets… pour que les participants ne lâchent rien.
Si permettre à vos managers de reprendre pied,
Si développer la confiance de vos managers,
Si offrir l’occasion à vos managers d’aller plus loin dans leurs pratiques,
Si alimenter et reconnaître vos managers moteurs,
N’est pas votre priorité, merci de penser à vos collègues qui en ont bien besoin 😉
Reconnaître vos managers les plus moteurs
On se retrouve de l’autre côté ?
Pour échanger plus en détails sur le programme et les modalités de suivi et d’accompagnement,
Pour identifier les managers qui pourraient intégrer la cohorte,
Prenez rendez-vous avec moi ci-dessous.
Vous aurez accès à mon calendrier.
Nous échangerons et vous pourrez proposer le programme à vos managers.