Cercles, séminaires et ateliers
Des « cercles de co-développement »
Qui permettent à vos managers de partager leurs expériences, de développer leur confiance et d’apprendre les uns des autres.
Ces cercles sont constitués à la demande au sein d’une même entreprise ou inter-entreprises.
Un programme est défini sur 4 ou 5 sessions d’une heure trente.
Les participants s’engagent au travers d’un contrat d’objectif.
L’objectif est triple :
- Débloquer des sujets sur lesquels butent les managers,
- Créer des liens et un réseau d’entraide sur le long terme,
- Leur transmettre des outils pour leur permettre de poursuivre la démarche en toute autonomie.
Ce qu’ils en ont pensé :
« Delphine nous met à l’aise, nous invite à nous dévoiler, nous aide, avec la volonté, l’optimisme et la douceur qui la caractérise, à résoudre ensemble nos problématiques. »
Xavier, manager
« Nous ressortons avec plus de confiance dans nos talents et avec des clés pour renforcer notre leadership. Delphine a le don de créer des liens forts entre chacun. Des liens qui durent au-delà des temps de co-développement. »
Pascale, manager.
Cercles, séminaires et ateliers
Des séminaires et ateliers sur-mesure
Qui suscitent l’envie de vos dirigeants, managers et collaborateurs de faire preuve de toujours plus d’agilité.
Ces séminaires ou ateliers d’une demi-journée à trois jours sont conçus sur-mesure avec l’équipe dirigeante afin de répondre au mieux aux objectifs et problématiques posés.
L’objectif est triple :
- Produire un travail concret, opérant et immédiatement applicable,
- Développer la confiance et redonner de l’énergie à chacun,
- Vous permettre de renforcer les liens entre les membres de votre équipe.
Ce qu’ils en ont pensé :
« Pragmatique, facilitatrice, Delphine vous aidera à susciter l’envie de vos collaborateurs pour toujours plus d’agilité, qualité nécessaire à toute entreprise. »
David, Dirigeant.
« Delphine a su nous faire appréhender le développement d’un groupe. Comment créer une équipe, écrire une histoire commune, faire émerger une cohésion et se préparer à travers des zones de turbulences. Tout ceci avec son dynamisme, sa clairvoyance, sa qualité d’animation et la mise en place des outils adéquats et performants. Merci à elle de nous partager ses connaissances depuis maintenant 4 ans. »
Yoann, Dirigeant.