L'objectif
Booster votre stratégie de talent management
En une heure par semaine permettez à vos futurs leaders d’apprendre des pionniers, de leurs succès et leurs difficultés. D’ainsi muscler leur capacité à collaborer, leur agilité et leur résilience.
Nourrissez vos potentiels, récompensez et fidélisez-les grâce à un programme innovant de développement personnel dans un cadre professionnel.
Vous... aujourd’hui
Votre envie aujourd’hui
Proposer à vos talents des programmes novateurs et valorisants qui réponde à leur besoin de développement personnel et professionnel.
Continuer à développer l’attractivité de votre entreprise en faisant rayonner vos talents.
Développez l’ouverture, l’agilité et la résilience de vos futurs leaders.
Mais vous vous demandez :
- Que le proposer qui satisfasse leur appétit de nouveauté ?
- Comment le faire à grande échelle ?
- Comment s’assurer que vos talents vont s’engager dans un programme de développement si vous n’êtes pas derrière ?
Vous... demain
Si vous voulez être encore attirer et fidéliser des talents demain
Il est essentiel de coller au plus près de leurs attentes
Près d’un Français sur deux (46 %) considère que le manque d’opportunités de développement personnel est une raison valable de chercher du travail ailleurs*.
¼ des salariés se forment uniquement par eux-mêmes**
Il est important de développer leur employabilité
C’est un critère essentiel aujourd’hui.
Cela passe par le développement des softs skills et tout particulièrement la capacité à collaborer et faire collaborer, faire émerger les talents, s’adapter et être résilient.
Il est nécessaire de leur permettre de trouver plus de sens dans leur travail
Proposer des espaces où ils puissent exprimer leur talent, trouver un sens et de la fierté au travail qu’ils effectuent.
Il est crucial donner envie d’être vos leaders de demain
85% des non-managers européens ne sont pas attirés par une fonction de management***.
Vos programmes actuels vous permettent de répondre qu’à une partie de la demande. Ils ne vous permettent pas de nourrir les managers qui ont envie d’aller plus vite et plus loin.
Ces programmes sont longs et vous demandent beaucoup d’énergie.
Animer tout cela vous demande un temps fou.
C’est frustrant et parfois décourageant.
*Etude Markeeffect & GoodHabitz
**Etude Edflex
***Etude BCG
Le défi
Le vrai défi pour nourrir, fidéliser et faire rayonner les talents …
…c’est de pouvoir permettre à tous d’apprendre :
- Un peu chaque semaine,
- Des meilleurs, pionniers dans leur domaine,
- En toute autonomie,
- En étant soutenu, suivi et valorisé – mais pas que par vous 😅,
- En recevant des feedbacks réguliers bienveillants et éclairants,
- Au sein d’un collectif stimulant.
C’est beaucoup plus bénéfique et satisfaisant.
Les secrets
Quels sont les secrets des managers et dirigeants pionniers ?
Le programme de développement managérial « l’Entreprise de demain » permet d’apprendre de l’expérience, des erreurs et transformer ses pratiques un peu chaque jour.
Il comprend 6 parcours thématiques complets, simples, efficaces et inédits pour emmener vos talents là où ils veulent être demain, peu importe d’où ils partent.
Chaque parcours est découpé en 12 étapes d’une heure, combinant inspiration et action. Pour avancer avec une heure par semaine seulement.
Chaque parcours est ponctué de coaching individuels et collectif, de peer coaching également.
L'opportunité
Une opportunité unique de valoriser vos talents dès cet été
La prochaine promotion du programme de développement managérial « L’Entreprise de demain », les « pionniers » démarre début juillet et termine fin décembre 2022.
Seules 50 places sont disponibles.
A court terme, vos talents :
- Seront gratifiés de faire partie de ce mouvement,
- Seront inspirés et nourris de pratiques innovantes,
- Prendrons plus de plaisir dans leur rôle de manager ou auront envie de le devenir,
- Se verront progresser,
- Diffuseront leur énergie et leurs apprentissages dans et hors de l’entreprise,
- Définiront leur feuille de route pour la rentrée.
Sur le long terme, vos talents :
- Auront initié nouvelle dynamique de développement personnel et professionnel,
- Amélioreront leur performance,
- Contribueront à faire bouger les pratiques en entreprise,
- Seront reconnus comme pionnier,
- Trouveront plus de sens et de fierté dans leur travail,
- Développeront leur capacité à collaborer, leur agilité et leur résilience,
- Se verront offrir de nouvelles opportunités professionnelles.
L'Entreprise De Demain
Travailler avec des acteurs engagés et reconnus
Je m’appelle Delphine Zanelli, j’ai créé le podcast l’Entreprise de demain et conçu le programme pour permettre à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteur d’une entreprise meilleure.
Je travaille au développement des managers depuis plus de 20 ans.
J’ai contribué à engager plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs et à développer plusieurs centaines de managers au sein d’entreprises, en cabinet de conseil et en indépendant.
J’ai interviewé plus de 100 DRH et dirigeants de grands groupes, ETI et PME au micro du podcast l’Entreprise de demain.
J’ai conçu une pédagogie unique inspirée du mentoring, des neurosciences, de l’Appreciative Inquiry© et de la formation active.
Un condensé de toutes les techniques qui m’ont permis de réellement transformer les pratiques.
Et qui feront que vos managers ne lâcheront rien, même rattrapés par le quotidien.
Je suis les avancées de vos talents et ne laisse jamais quelqu’un derrière.
Le but de ce programme est de permettre à vos talents de devenir le manager qu’ils veulent être et de devenir des pionniers, experts des pratiques managériales collaboratives.
J’ai donc mis en place des coachings collectifs mensuels – sous forme de webinaire – afin de répondre à toutes leurs questions, leur permettre de partager leurs expériences et difficultés dans un cadre bienveillant et de lever tous leurs freins.
Je leur propose par ailleurs des outils très concrets de mesure de leurs avancées pour qu’ils puissent les apprécier et les valoriser, tout au long du chemin.
Mes anciens clients sont très satisfaits et retravaillent régulièrement avec moi.
« Delphine a cette capacité, rare, à comprendre les enjeux stratégiques et à accompagner les équipes à transformer ces enjeux en actions concrètes. Sa maitrise de l’Appreciative Inquiry permet de faire émerger des solutions dans une atmosphère participative et inspirante. »
Jérôme Akmouche,
Directeur des Richesses Humaines, Groupe Savoy.
Les dirigeants et experts avec qui j’ai coconçu chacune des thématiques sont parmi les plus impactant dans leur domaine.
Claire Bonenfant
Dirigeante de STHREE France et exploratrice du futur du travail
Frédérique Des Rosiers
Responsable du pôle accompagnement managérial chez UGITECH
Matthieu Langlois
Dirigeant de Hot Zone Rescue - Ancien chef du groupe médical du RAID
Mathieu Griffoul
Associé du studio de prospective Imprudence – Futurologue
Christophe Pigato
Dirigeant de Human Asset Executive coach, Master trainer
Les béta-testeurs du programme ont contribué à encore l’améliorer.
« C’est un programme de développement qui permet réellement aux managers qui le souhaitent de faire évoluer leur façon de manager.
Les apports sont justes et pertinents.
La combinaison des podcasts et des guides pratiques répond au besoin de s’inspirer avant d’agir, puis de pouvoir mettre les choses par écrit pour les intégrer.
La durée à la fois des séquences et du programme est très adaptée.
Chaque séance d’une heure permet de rentrer à la fois dans l’agenda et les sujets. Sans perdre l’attention des participants.
La progression semaine après semaine ancre les apprentissages dans la durée pour que cela soit transformant. »
Bérénice Harfouf-Ponthus,
Group People Development Director & Bel University Director.
Et pour la petite histoire...
J’ai réussi le concours du Celsa, Ecole des Hautes études en sciences de l’information et de la communication de la Sorbonne, alors que j’ai eu mon bac au rattrapage. Comment ? En cherchant à comprendre comment développer rapidement mes capacités personnelles et professionnelles pour accroître ma performance et faire partie des 10% d’élus. Il y a bientôt 30 ans.
Le programme
Ce dont vos talents bénéficieront dans ce programme…….en intégrant la cohorte des « pionniers » de juillet à fin décembre 2022 :
- L’accès à 2 parcours thématiques choisis parmi 6 et comprenant 24 podcasts ainsi que 24 guides pratiques,
- Des techniques pour embarquer leurs collaborateurs et mentorer les réfractaires,
- Des techniques de développement personnel et professionnel – gestion du temps, savoir s’entourer, savoir prendre appui sur ses forces…/… – concrètes et pragmatiques,
- 3 heures de coaching individuel,
- 12 heures de coaching collectif,
- Le soutien d’une communauté engagée,
- Un duo et un guide de peer coaching – un pair avec qui échanger, vous motiver et grandir,
- Un tableau de bord pour planifier leurs actions et suivre leurs avancées,
- 26 podcasts d’inspiration et motivation hebdomadaire,
- Une sélection chaque semaine des meilleurs contenus sur les nouvelles pratiques managériales,
- Une énergie d’agir comme ils n’ont jamais eu 😉
Et en bonus, dès qu’ils auront complété les 2 parcours thématiques choisis, ils bénéficieront de l’accès à une nouvelle thématique dans la limite de 3 thématiques au total.
Il y aura d’autres bonus pour la cohorte des pionniers.
Et pour vous, directeur talents ou RH :
-
- Un entretien amont d’identification des participants et des parcours thématiques à leur conseiller,
- Une note de suivi mensuel de vos participants,
- Un entretien de suivi et débrief sur vos participants à mi-parcours, courant octobre ou plus tôt si nécessaire,
- Un entretien de bilan courant décembre.
Comment participer
C’est maintenant que cela se passe
Je lance la cohorte « pionnier » qui transformera ses pratiques de début juillet à fin décembre.
- 50 places à 1950 euros au lieu de 2950 euros, jusqu’au 15 juillet. 1ers arrivés, 1er servis.
- Dans ce package : 2 parcours thématiques, 12 calls de coaching collectif, 3h de coaching individuel, un duo de peer coaching. Et quelques bonus secrets… pour que les participants ne lâchent rien.
Si proposer à vos talents un programme unique,
Si fidéliser vos talents,
Si les faire rayonner,
Si bénéficier d’arguments lors de vos prochains recrutements,
N’est pas votre priorité, merci de penser à vos collègues qui en ont bien besoin 😉
Reconnaître certains de vos talents
On se retrouve de l’autre côté ?
Pour échanger plus en détails sur le programme et les modalités de suivi et d’accompagnement ,
Pour identifier les talents qui pourraient intégrer la cohorte,
Prenez rendez-vous avec moi ci-dessous.
Vous aurez accès à mon calendrier.
Nous échangerons et vous pourrez proposer le programme à vos talents.