L'objectif
Devenez le leader que vous rêveriez d'être
En une heure par semaine vous allez :
- Apprendre de dirigeants pionniers,
- Découvrir les clés du management de nos jours,
- Prendre confiance dans votre management,
- Devenir pionnier à votre tour.
Vous... aujourd’hui
Votre envie aujourd’hui
Prendre plus de plaisir à manager.
Vous sentir utile.
Être à la fois attentif au bien-être de vos équipes et plus performant.
Vous savez que devenir un manager collaboratif est essentiel pour attirer et fidéliser les talents, pour donner du sens au travail de vos équipes, tout comme pour inventer les solutions de demain.
Mais vous vous demandez :
- Comment faire dans un environnement incertain ?
- Comment s’y prendre avec des interlocuteurs parfois récalcitrants ?
- Comment dégager du temps pour se développer ?
Vous... demain
Si vous voulez être encore manager demain
Les managers sont de plus en plus souvent promus et évalués à la fois sur le résultat obtenu et sur le développement de leur équipe.
Les collaborateurs attendre d’être considérées en tant qu’individu.
Face à ces tendances majeures, vous êtes-vous demandé quel manager vous voulez être dans un an et comment le devenir ?
S’enfermer dans une salle de formation pendant 3 jours à tenter d’intégrer des concepts complexes n’est pas la bonne réponse.
Cela rassure mais ne permet pas souvent de faire évoluer les pratiques en profondeur. Vous le savez, vous l’avez déjà fait.
C’est frustrant et parfois décourageant.
Le défi
Le vrai défi des managers qui veulent transformer leurs pratiques…
…c’est de pouvoir le faire concrètement un peu chaque jour :
- Dans le contexte qui leur est propre,
- En apprenant des pionniers pour gagner du temps,
- En sachant par où commencer et quelles sont les étapes clés,
- En se développant personnellement et professionnellement,
- En se sentant légitime et soutenu,
- En pouvant partager ses doutes et échecs en toute sécurité,
- En se sentant valorisé,
- En ayant des feedbacks bienveillants et éclairants.
C’est beaucoup plus stimulant et enthousiasmant.
Les secrets
Quels sont les secrets des managers et dirigeants pionniers ?
Le programme de développement managérial « l’Entreprise de demain » permet d’apprendre de l’expérience, des erreurs des pionniers et de transformer ses pratiques un peu chaque jour.
Il comprend 6 parcours thématiques complets, simples, efficaces et inédits pour vous emmener là où vous voulez être demain, peu importe d’où vous partez.
Chaque parcours est découpé en 12 étapes d’une heure, combinant inspiration et action.
Pour avancer avec une heure par semaine seulement.
Chaque parcours est ponctué de coaching individuels et collectif, de peer coaching également.
L'opportunité
Une opportunité unique de mettre à profit l’été et de terminer l’année plus performant
Prenez dès à présent votre place dans la prochaine promotion, les « pionniers » qui démarre début juillet et termine fin décembre 2022, seules 50 places sont disponibles.
A court terme, vous :
- Agirez,
- Prendrez confiance,
- Prendrez plus de plaisir dans votre rôle de manager,
- Vous sentirez moins seul,
- Vous verrez progresser,
- Et définirez votre feuille de route pour la rentrée.
Sur le long terme, vous :
- Aurez initié une nouvelle dynamique de développement pour vous et vos équipes,
- Engagerez vos équipes,
- Améliorerez votre performance collective,
- Contribuerez à faire bouger les pratiques en entreprise,
- Serez reconnu comme pionnier,
- Vous générerez de nouvelles opportunités professionnelles.
L'Entreprise De Demain
Travailler avec des acteurs engagés et reconnus
Je m’appelle Delphine Zanelli, j’ai créé le podcast l’Entreprise de demain et conçu programme pour permettre à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteur d’une entreprise meilleure.
Je travaille au développement des managers depuis plus de 20 ans.
J’ai contribué à engager plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs et à développer plusieurs centaines de managers au sein d’entreprises, en cabinet de conseil et en indépendant.
J’ai interviewé plus de 100 DRH et dirigeants de grands groupes, ETI et PME (les épisodes plus écoutés) au micro du podcast l’Entreprise de demain.
J’ai conçu une pédagogie unique inspirée du mentoring, des neurosciences, de l’Appreciative Inquiry© et de la formation active.
Un condensé de toutes les techniques qui m’ont permis de réellement transformer les pratiques.
Et qui feront que vous ne lâcherez rien, même rattrapés par le quotidien.
Je suis vos avancées et ne laisse jamais quelqu’un derrière.
Le but de ce programme est de vous permettre de devenir des managers pionniers, experts des pratiques managériales collaboratives.
J’ai donc mis en place les coachings collectifs mensuels – sous forme de webinaire – afin de répondre à toutes vos questions, vous permettre de partager vos expériences et difficultés dans un cadre bienveillant et de lever tous vos freins.
Je vous propose par ailleurs des outils très concrets de mesure de vos avancées pour que vous puissiez les apprécier et les valoriser, tout au long du chemin.
Mes anciens clients sont très satisfaits et retravaillent régulièrement avec moi.
« Delphine a cette capacité, rare, à comprendre les enjeux stratégiques et à accompagner les équipes à transformer ces enjeux en actions concrètes. Sa maitrise de l’Appreciative Inquiry permet de faire émerger des solutions dans une atmosphère participative et inspirante. »
Jérôme Akmouche,
Directeur des Richesses Humaines, Groupe Savoy.
Les dirigeants et experts avec qui j’ai coconçu chacune des thématiques sont parmi les plus impactant dans leur domaine.
Claire Bonenfant
Dirigeante de STHREE France et exploratrice du futur du travail
Frédérique Des Rosiers
Responsable du pôle accompagnement managérial chez UGITECH
Matthieu Langlois
Dirigeant de Hot Zone Rescue - Ancien chef du groupe médical du RAID
Mathieu Griffoul
Associé du studio de prospective Imprudence – Futurologue
Christophe Pigato
Dirigeant de Human Asset Executive coach, Master trainer
Les béta-testeurs du programme ont contribué à encore l’améliorer.
« C’est un programme de développement qui permet réellement aux managers qui le souhaitent de faire évoluer leur façon de manager.
Les apports sont justes et pertinents.
La combinaison des podcasts et des guides pratiques répond au besoin de s’inspirer avant d’agir, puis de pouvoir mettre les choses par écrit pour les intégrer.
La durée à la fois des séquences et du programme est très adaptée.
Chaque séance d’une heure permet de rentrer à la fois dans l’agenda et les sujets. Sans perdre l’attention des participants.
La progression semaine après semaine ancre les apprentissages dans la durée pour que cela soit transformant. »
Bérénice Harfouf-Ponthus,
Group People Development Director & Bel University Director.
Et pour la petite histoire...
J’ai réussi le concours du Celsa, Ecole des Hautes études en sciences de l’information et de la communication de la Sorbonne, alors que j’ai eu mon bac au rattrapage. Comment ? En cherchant à comprendre comment développer rapidement mes capacités personnelles et professionnelles pour accroître ma performance et faire partie des 10% d’élus. Il y a bientôt 30 ans.
Le programme
Ce dont vous bénéficierez dans ce programme…….en intégrant la cohorte des « pionniers » de juillet à fin décembre 2022 :
- L’accès à 2 parcours thématiques choisis parmi 6 et comprenant 24 podcasts ainsi que 24 guides pratiques,
- Des techniques pour embarquer vos collaborateurs et mentorer les réfractaires,
- Des techniques de développement personnel et professionnel – gestion du temps, savoir s’entourer, savoir prendre appui sur ses forces…/… – concrètes et pragmatiques,
- 3 heures de coaching individuel,
- 12 heures de coaching collectif,
- Le soutien d’une communauté engagée,
- Un duo et un guide de peer coaching – un pair avec qui échanger, vous motiver et grandir,
- Un tableau de bord pour planifier vos actions et suivre vos avancées,
- 26 podcasts d’inspiration et motivation hebdomadaire,
- Une sélection chaque semaine des meilleurs contenus sur les nouvelles pratiques managériales,
- Une énergie d’agir comme vous n’avez jamais eu 😉
Et en bonus, dès que vous avez complété les 2 parcours thématiques choisis, bénéficiez de l’accès à une nouvelle thématique dans la limite de 3 thématiques au total.
Il y aura d’autres bonus pour la cohorte des pionniers.
Comment participer
C’est maintenant que cela se passe
Je lance la cohorte « pionnier » qui transformera ses pratiques de début juillet à fin décembre.
- 50 places à 1950 euros au lieu de 2950 euros tarif entreprise, 6×300 euros tarif particulier, jusqu’au 15 juillet. 1ers arrivés, 1er servis.
- Dans ce package : 2 parcours thématiques, 12 calls de coaching collectif, 3h de coaching individuel, un duo de peer coaching. Et quelques bonus secrets… pour que les participants ne lâchent rien.
Si prendre du plaisir à manager,
Si accroître votre visibilité,
Si s’ouvrir à d’autres opportunités,
Si bénéficier d’arguments pour une prochaine augmentation,
N’est pas votre priorité, merci de penser à vos collègues qui en ont bien besoin 😉
Se lancer
On se retrouve de l’autre côté ?
Pour identifier les parcours thématiques les plus appropriés à votre problématique,
Pour savoir comment convaincre votre manager,
Pour comprendre comment le faire prendre en charge par votre entreprise,
Et pour vous inscrire,
Prenez rendez-vous avec moi ci-dessous.
Vous aurez accès à mon calendrier.
Nous échangerons et vous intégrerez la cohorte.